在這個速食的年代里，《武林風(fēng)》在創(chuàng)始人吳立新和制片人于雷及其團隊的帶領(lǐng)下，打造出了一款堅守13年的現(xiàn)象級搏擊賽事電視節(jié)目。而在近日收回“武林風(fēng)”的商標(biāo)之后，他們也想要在深度商業(yè)開發(fā)方面做出更多的嘗試，去努力打造一個更為有序的江湖。

　　“現(xiàn)在的人做搏擊賽事可以借鑒武林風(fēng)，但我們策劃武林風(fēng)的時候，真的是連抄都沒得抄。當(dāng)時我們?nèi)タ慈珖罡咚降纳⒋蚬谲娰?，一張?塊，現(xiàn)場一共五個觀眾。而我們現(xiàn)在的年終盛典，8000人的場地都可以坐滿?！薄段淞诛L(fēng)》的制片人于雷回憶起往事，有一些唏噓，也有一些驕傲。

　　今年，《快樂大本營》正式走進(jìn)第20個年頭，但實際上，多數(shù)電視欄目的生命周期都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這個時間，5年是一道坎——而近年來，互聯(lián)網(wǎng)沖擊電視、文化產(chǎn)業(yè)消費爆發(fā)，人們口味更是改變飛快，在這種情況下，《武林風(fēng)》作為一檔現(xiàn)象級的賽事欄目能夠持續(xù)火熱13年，實屬難能可貴。

　　在IP概念漫天的時候，《武林風(fēng)》實際上一度備受掣肘。在2003年節(jié)目開播之前，該商標(biāo)就已經(jīng)被搶注。這自然限制了這款欄目在IP打造方面的更多可能。

　　多年來數(shù)次維權(quán)無果，但《武林風(fēng)》欄目組一直沒有放棄努力。近日，北京市高級人民法院對于他人搶注41類節(jié)目制作服務(wù)項目上的《武林風(fēng)》商標(biāo)的事實作出終審判決，認(rèn)定不屬于商標(biāo)法意義上的使用，依法予以撤銷。

　　這也就意味著，《武林風(fēng)》終于要正式拿回其商標(biāo)了！

　　這是著實是一個好消息，商標(biāo)的收回則為更多深度商業(yè)開發(fā)提供了可能。事實上，在接受生態(tài)圈采訪時，《武林風(fēng)》制片人于雷表示：“我們多年來收視率一直很高，大部分時間都是同時段衛(wèi)視節(jié)目里的前十名，也在同類節(jié)目處于收視率的領(lǐng)先位置，但我壓力很大，我們一直都在為收視率而擔(dān)心。”

　　作為一個歷經(jīng)13年的電視賽事欄目，《武林風(fēng)》從2004年在河南衛(wèi)視正式播出以來，融合了部分武術(shù)、競技、娛樂等多項元素，吸引了億萬觀眾的追捧，也在不斷的進(jìn)行著改革，向著專業(yè)賽事靠攏。而在光鮮的節(jié)目與漂亮的收視率背后，欄目組也有著不少艱辛。

　　此外，作為一檔體制內(nèi)的賽事欄目，讓《武林風(fēng)》在前期可以不斷追求欄目效果和賽事質(zhì)量，而不用過多考慮經(jīng)濟收入。但在市場和資本走進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的今天，綜合格斗主題的節(jié)目層出不窮，《武林風(fēng)》遇到的挑戰(zhàn)可能也是前所未有的。

　　“天下武功出少林，河南的土壤才能孕育《武林風(fēng)》”

　　在《武林風(fēng)》之前，河南衛(wèi)視還做成功過一個節(jié)目，叫《梨園春》，也是河南衛(wèi)視打造的豫劇節(jié)目。

　　在于雷看來，戲劇和武術(shù)都是中國傳統(tǒng)文化中的精華。他進(jìn)一步介紹到，在河南一百多個縣里，每個縣里都有劇團、武校和酒廠，因此于雷總結(jié)，河南人有三大愛好，聽?wèi)颉⑽湫g(shù)、喝酒。聽起來很像是武俠里的江湖的世界，正是河南人的生活。

　　于雷告訴記者，他在做一檔欄目的時候，只考慮兩點：一是有沒有做節(jié)目的資源；二是有沒有受眾的土壤。在于雷看來，這兩點在河南這塊地上是互通的，而在河南，武術(shù)類節(jié)目也是得天獨厚的。他表示，河南衛(wèi)視也會努力把河南最優(yōu)秀的東西，呈現(xiàn)給全國與全世界的觀眾。

　　的確，從武術(shù)的角度來看，少林和太極這兩個武術(shù)流派的起源都在河南，中國傳統(tǒng)的七大武術(shù)流派，少林、武當(dāng)、峨眉、南拳、太級、形意、八卦在河南也都得到相對全面的發(fā)展，據(jù)了解，河南省獲得國家體育總局認(rèn)定的“全國武術(shù)之鄉(xiāng)”就有河南8個縣/市。

　　以登封市為例，這個少林武術(shù)發(fā)祥地在1992年11月就被原國家體委命名為第一批“全國武術(shù)之鄉(xiāng)”。目前，登封市共有武術(shù)院校40余所，在校學(xué)生近10萬余人。

　　這樣的武者基數(shù)給了《武林風(fēng)》充分的資源。也給了他們強大的受眾基礎(chǔ)。

　　“基因就是本質(zhì)，有了這樣的基因孕育出來的節(jié)目，就有強大的生命力?！庇诶自谶@點上毫不懷疑。

　　事實上，在《武林風(fēng)》之后，的確也有很多類似的節(jié)目出現(xiàn)，但能活到今天的很少。雖然原因是多方面的，但地域也起著不小的作用。

　　從電視欄目的角度上看，一般電視欄目的高峰期大概會維持五年，因為受眾的喜好和時代趨勢都在變化，欄目想五年后再做下去，要么改革、要么換血。

　　已經(jīng)十三年的《武林風(fēng)》早已邁過了這道門檻，雖說其影響程度或許不能與現(xiàn)象級娛樂綜藝相比，但在它的堅守、改革與創(chuàng)新下，中國競技武術(shù)、搏擊類的電視節(jié)目得到了不小的推動。

　　一檔堅守13年的體育賽事欄目，是怎么煉成的？

　　于雷告訴我們，雖然武林風(fēng)的收視率連續(xù)五年在河南衛(wèi)視的自辦欄目中排名第一，但對于欄目組來說，近年來的壓力越來越大。

　　“首先我們是電視欄目，我們每天都要去創(chuàng)新我們的理念，節(jié)目才會有自己的生命力?！?/p>

　　自《散打王》之后，國內(nèi)搏擊賽事日漸零落，幾乎銷聲匿跡。但在《武林風(fēng)》等節(jié)目的帶動之下，近年來商業(yè)搏擊賽事又重新開始蓬勃發(fā)展起來。不過，在這段時間里能始終保持關(guān)注度并且從未間斷的賽事，怕是只有《武林風(fēng)》一個了。

　　“我們一直在不斷的調(diào)整、不斷的研究，因為我們的團隊需要保持很強創(chuàng)新能力，才能穩(wěn)步前進(jìn)?！?/p>

　　于雷介紹，《武林風(fēng)》十三年來，大小改動數(shù)十次，這個看似簡單圈成的擂臺比賽，其幕后團隊每天想的最多的就是要不斷觀眾的新鮮感、吸引新觀眾。但即便如此，面對席卷而來的資本市場，《武林風(fēng)》這個原本占據(jù)優(yōu)勢的衛(wèi)視背景，似乎也給了他們一些束縛。

　　至少在目前，中國格斗圈還很難用產(chǎn)業(yè)兩個字來形容。最直接的表現(xiàn)是，雖然可以在衛(wèi)視進(jìn)行版權(quán)售賣，但延伸的市場開發(fā)還不夠，也很難衍生出其他產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　在此之外，我們也不難發(fā)現(xiàn)，即便是近幾年在資本市場春風(fēng)得意名聲大燥的幾大賽事，無論是創(chuàng)始人還是運動員都與《武林風(fēng)》有著或多或少的關(guān)系。

　　可以說，《武林風(fēng)》是行業(yè)的大本營，也是行業(yè)的引導(dǎo)者。

　　但在行業(yè)高速發(fā)展，融資喜報頻傳的時候，《武林風(fēng)》終究還是一個電視欄目，電視欄目首先要照顧的還是觀眾的情緒，收視率才是他們的KPI。

　　“我們要考慮觀眾的喜好，就要不斷地創(chuàng)新，我們的目的是讓這項運動真正達(dá)到國際水平，并且真正打造出中國人自己的國際明星。”這是《武林風(fēng)》引以為豪的部分，但于雷的語氣里也有些許無奈。

　　“現(xiàn)在生活方式變了，你不管是90后還是幾十歲的人，要想有交流，就必須有微信，這就是生活方式的改變。當(dāng)大家全是微信的時候，你還只發(fā)短信，交流就是受阻的。所以如果我們還在用八十年代的理念做事業(yè)，即使做到極致，也是落后?！?/p>

　　不過，在收回商標(biāo)之后，《武林風(fēng)》與于雷也想要為行業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量。

　　“商業(yè)化的道路更難走，但也必須要走”

　　“中國搏擊市場的競爭是非常無序的?！庇诶滓会樢娧?。

　　所謂無序的競爭，其實是當(dāng)前業(yè)內(nèi)已經(jīng)達(dá)成共識的。對于運動員、裁判員等從業(yè)者來講，當(dāng)前都沒有很規(guī)范的簽約制度、轉(zhuǎn)會制度以及規(guī)范的賽事運營制度，人的權(quán)益得不到保障，對運動項目本身就是極大的傷害。

　　2013年8月，由《武林風(fēng)》倡導(dǎo)的WLF世界自由搏擊理事會正式成立，這個在美國內(nèi)華達(dá)州注冊的世界性職業(yè)搏擊認(rèn)證機構(gòu)是第一個由中國人倡導(dǎo)的職業(yè)搏擊組織，《武林風(fēng)》也在搏擊組織、播出平臺、賽制模式和選手資源上有自己相對成熟的運營模式。

　　“我們想要做的是一個為世界所追捧的中國人的賽事，專業(yè)是必須的，這是我們成立WLF理事會的初衷?！?/p>

　　但即便《武林風(fēng)》當(dāng)前具備足夠的號召力，河南衛(wèi)視作為純粹的事業(yè)單位，也需要符合事業(yè)單位的管理。這也就意味著，武林風(fēng)很難直接與市場接軌。

　　而體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)今國民經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。搏擊作為一項同時涉足娛樂與體育行業(yè)的運動項目，其實是具備形成大產(chǎn)業(yè)圈的潛力的。

　　因此于雷認(rèn)為，《武林風(fēng)》作為當(dāng)前國內(nèi)知名度最高的搏擊品牌，也一定會在遵循制度的基礎(chǔ)上，去走一條商業(yè)化的道路?！拔覀円惨欢〞袌龅馁Y金來共同把我們的品牌做大做強，并且我也相信我們品牌的這種吸引力和號召力?！?/p>

　　“我們希望能夠把中國搏擊產(chǎn)業(yè)圈真正規(guī)范起來，中國各個品牌搏擊賽事能夠聯(lián)合起來，大家共同遵循一個市場規(guī)律的游戲規(guī)則，我們共同把這個產(chǎn)業(yè)做好，這是最好的?！?/p>

　　據(jù)知情人士透露，河南廣電已經(jīng)完成了兩臺合并，并且成立了河南廣電控股公司，在此基礎(chǔ)上，《武林風(fēng)》的市場化就成為可能。

　　“我這個人非常喜歡體育，我去西班牙看西甲的比賽、去德國漢堡的球場，在和他們的人交流的時候我覺得中國需要一些新的市場理念、管理理念，但我們更需要匠人精神，我們要把東西做久做細(xì)做到極致，無論大小?！?/p>

　　于雷非常看好中國搏擊產(chǎn)業(yè)的未來，在他看來，搏擊有很大的市場、有好項目，作為體育項目之一，也符合國家大的發(fā)展方向和思路。

　　而此次《武林風(fēng)》收回商標(biāo)，也預(yù)示著中國最好的搏擊品牌也將走進(jìn)市場，跟隨如今如火如荼的體育產(chǎn)業(yè)一樣，開始了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　正如于雷所說的那樣，如今，體育行業(yè)都在希望有更多資金能夠進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)中來，有更多專業(yè)人士可以共同的推動中國體育具備國際視野，來把這個行業(yè)發(fā)展的更好，更完善。