記者昨天從省商務(wù)廳獲悉，2017-2019年度“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌”評選近日揭曉，348家企業(yè)的360個品牌當(dāng)選，其中的39家企業(yè)為品牌建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)。省商務(wù)廳外貿(mào)處介紹，自2005年我省在全國率先開展省級外貿(mào)品牌評選工作，至今已評選了6批。

　　上一屆品牌六分之一被淘汰

　　在國際市場，江蘇制造常常充當(dāng)國外品牌的幕后英雄。江蘇的加工貿(mào)易在出口產(chǎn)品中占比大，自主品牌是短腿。另一方面，江蘇制造很多處于產(chǎn)業(yè)中間環(huán)節(jié)，終端產(chǎn)品特別是終端消費(fèi)品少，相關(guān)品牌的公眾關(guān)注度不高。通過評選培育國際名牌，正是為了推動江蘇制造從幕后走向臺前，提升江蘇產(chǎn)品在國際市場的話語權(quán)。

　　我省外貿(mào)品牌評選每3年舉行一次，有效期3年。每屆的評選標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)新形勢、新要求及時(shí)調(diào)整充實(shí)。此次評審指標(biāo)涉及研發(fā)創(chuàng)新能力、按照國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、市場銷售、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、全球化經(jīng)營、社會評價(jià)等6個方面，新增了跨境電商新業(yè)態(tài)等指標(biāo)，調(diào)整了部分原有指標(biāo)的權(quán)重。

　　與上一批相比，此次評選有約1/6的上屆品牌被淘汰，涉及紡織服裝、化工、新能源汽車等多個行業(yè)。這些企業(yè)有的因經(jīng)營不善而陷于困境，有的因調(diào)整經(jīng)營方向出口明顯萎縮，有的存在嚴(yán)重失信行為，有的生產(chǎn)有悖綠色環(huán)保理念被一票否決。

　　聚合要素鍛造自主品牌

　　我數(shù)極推動外貿(mào)品牌創(chuàng)建，支持企業(yè)開展境外商標(biāo)注冊、研發(fā)創(chuàng)新和品牌推廣保護(hù)等，同時(shí)推動品牌企業(yè)與國外知名設(shè)計(jì)師開展對接，提升品牌建設(shè)的能力?？钢放脐J市場，正成為越來越多江蘇企業(yè)的共識和行動。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)， 348家省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌企業(yè)，是從全省5萬家有出口實(shí)績的企業(yè)中脫穎而出的，但其出口占比已超過全省出口額的10%。

　　躋身全球光纖通信前三強(qiáng)的亨通集團(tuán)，在國際上的市場份額從2011年的4.9%上升到目前的15%。該公司投入數(shù)億元搞研發(fā)，打破國外技術(shù)壟斷，成為我國在光纖通信領(lǐng)域唯一擁有光纖預(yù)制棒核心技術(shù)及自主產(chǎn)權(quán)的民族企業(yè)。作為中國電動工具行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，德朔的發(fā)展始于國際貿(mào)易。上世紀(jì)90年代以來，他們給博世電動工具代工，并為歐美國家建材超市貼牌生產(chǎn)電動工具產(chǎn)品。轉(zhuǎn)變始于2014年，推出了全球首款56V鋰電花園工具，并以EGO的自主品牌在北美及世界其他市場上市，迅速在歐洲、澳洲高端花園電動工具市場占領(lǐng)一席之地。去年，企業(yè)銷售額達(dá)40億元人民幣，其中出口占了很大份額。好孩子集團(tuán)通過收購德國Cybex公司和美國百年著名品牌Evenflo，將童車一舉打入發(fā)達(dá)國家市場，在美國嬰兒車市場占有率超過50%。

　　在省級外貿(mào)品牌企業(yè)中，有一半左右借助第三方電商平臺或自建外貿(mào)營銷平臺，開展進(jìn)出口貿(mào)易，有的企業(yè)探索利用跨境電商推廣自主品牌。江蘇中恒寵物用品公司在美國、比利時(shí)設(shè)立電商平臺和海外倉，建立B2C營銷網(wǎng)站，同時(shí)積極運(yùn)用第三方交易平臺針對國外客戶實(shí)行網(wǎng)上零售，網(wǎng)上下單，海外倉交貨，線上結(jié)算，通過跨境電子商務(wù)，將產(chǎn)品分銷給國外寵物用品經(jīng)銷商和零售商，擴(kuò)大市場份額。

　　迎難而上化蛹為蝶

　　外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建品牌，相比創(chuàng)立國內(nèi)品牌，難度更大、挑戰(zhàn)更多。創(chuàng)國際品牌，還要直面更多的外部制約。

　　躋身世界工程機(jī)械前10大品牌的徐工品牌XCMG，今年1-5月品牌出口量增長103.6%，出口額增長94.18%，增速遙遙領(lǐng)先全國同行。可徐工國際市場開拓初期，卻遭遇了很多挑戰(zhàn)。徐工進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森說，最大挑戰(zhàn)是海外客戶對中國制造不信任，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。為此他們一方面苦練內(nèi)功提高產(chǎn)品質(zhì)量，一方面深入各國市場調(diào)研不同需求，加快經(jīng)銷商培養(yǎng)，健全服務(wù)與備件網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)歷10多年耕耘，客戶信賴度、品牌知名度和市場占有率逐年提高。但是，國際同行頻頻制造貿(mào)易壁壘等麻煩，歐美一些國際老品牌甚至開展定向狙擊，比如降低首付比例，降價(jià)促銷等等。對此，徐工從2010年開始，采齲外并購、歐美研發(fā)平臺、海外設(shè)廠、海外合資公司、海外營銷公司等舉措，加快海外布局，專心于工程機(jī)械與礦山機(jī)械的經(jīng)營，進(jìn)一步夯實(shí)了國際市場地位。

　　創(chuàng)立品牌，須久久為功。去年出臺的《江蘇省對外貿(mào)易“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”行動計(jì)劃(2016－2020)》中，把自主品牌建設(shè)作為外貿(mào)供給側(cè)改革的重點(diǎn)工作，更加注重提升品牌競爭力。我省越來越多外貿(mào)企業(yè)，已經(jīng)開啟從產(chǎn)品輸出到品牌輸出的歷史征程。

　　本來來源：新華日報(bào)