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獲賠千萬(wàn)!奢侈品牌Danhuoli在華打贏商標(biāo)維權(quán)案

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發(fā)表于2018-10-12

  奢侈品牌在中國(guó)的商標(biāo)侵權(quán)案已非新鮮事,但漫長(zhǎng)且艱難的搜證過程和較低的勝訴率讓許多品牌望而卻步,不過這個(gè)僵局似乎正在逐漸緩解。

  據(jù)一品知識(shí)產(chǎn)權(quán)小編了解到,歷峰集團(tuán)旗下奢侈品牌Dunhill日前宣布其已贏得在中國(guó)的商標(biāo)維權(quán)案,廣東省佛山市中級(jí)人民法院日前裁定平價(jià)男裝品牌Danhuoli存在商標(biāo)侵權(quán)和不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,需賠償Dunhill1000萬(wàn)元人民幣,約合147萬(wàn)美元。

  雖然Danhuoli最初以普通字體注冊(cè)的Danhuoli商標(biāo),但近年來一直采用的是Dunhill標(biāo)志性的細(xì)長(zhǎng)字母和黑白色調(diào),令消費(fèi)者造成混淆。

  Dunhill在訴訟文件中指出,雖然Danhuoli最初以普通字體注冊(cè)的Danhuoli商標(biāo),但近年來一直采用的是Dunhill標(biāo)志性的細(xì)長(zhǎng)字母和黑白色調(diào),令消費(fèi)者造成混淆,且對(duì)Dunhill品牌形象造成嚴(yán)重?fù)p害。更嚴(yán)重的是,Danhuoli在香港注冊(cè)成立了一家名為Dunhill Group的影子公司,專門負(fù)責(zé)品牌的合作經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

  Dunhill表示,此次勝訴可被視為全球品牌在中國(guó)打假里程碑式的勝利,其獲賠金額遠(yuǎn)超過中國(guó)其它商標(biāo)侵權(quán)案的平均值。據(jù)悉,負(fù)責(zé)該案的法官還認(rèn)為被告公司法人還應(yīng)對(duì)侵權(quán)行為承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,并表示法院會(huì)對(duì)裁決的執(zhí)行提供額外幫助,以提升中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的聲譽(yù)。

  Dunhill創(chuàng)立于十九世紀(jì)中期,最初只是一家英國(guó)倫敦街頭以賣煙草為主的小雜貨鋪,后逐漸從專營(yíng)煙草轉(zhuǎn)向男士用品,涵蓋服裝、皮具和配飾等,該品牌現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)為John Ray。

  1992年,Dunhill在成立100年之際正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),并迅速擴(kuò)張,成為早期被中國(guó)消費(fèi)者所熟知的歐洲奢侈品牌之一,2012年該品牌在中國(guó)市場(chǎng)的門店數(shù)一度超過100家,該市場(chǎng)的收入在品牌總銷售額中的占比更高達(dá)40%。

  不過,Dunhill的迅速擴(kuò)張和在中國(guó)的高知名度卻成為其發(fā)展的絆腳石。隨著該品牌在中國(guó)市場(chǎng)上所占份額變大,品牌也開始老化,并且逐步失去了自己的特色和發(fā)展方向。

  2003年,Dunhill業(yè)績(jī)開始錄得虧損,后于2011年到2013年間在由歷峰集團(tuán)資深高管Chris Colfer和設(shè)計(jì)師Kim Jones組成的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)短期盈利, 但實(shí)體門店包袱過大以及市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌文化不匹配等弊端令Dunhill在2014年再度出現(xiàn)虧損,在截至去年3月的財(cái)年內(nèi),該品牌的虧損已達(dá)8150萬(wàn)英鎊。

  有觀點(diǎn)認(rèn)為,Dunhill之所以遭遇這樣的挑戰(zhàn),離不開品牌在中國(guó)的一線城市的過度開店,過多的曝光令Dunhill在消費(fèi)者心目中的形象從奢侈品牌變?yōu)殡S處可見的中端品牌,而忽略了品牌背后長(zhǎng)達(dá)126年的歷史底蘊(yùn)。

  意識(shí)到問題所在后,據(jù)投資調(diào)查公司 Bernstein 一份名為《門店之戰(zhàn)》的報(bào)告顯示,從在2016 年 7 月到 2017 年 7 月期間,Dunhill 成為在中國(guó)關(guān)店較多的品牌之一。 與此同時(shí),和年輕消費(fèi)者的脫軌也是導(dǎo)致Dunhill業(yè)績(jī)遲遲沒有起色的原因之一。為此,Dunhill自今年以來開始加速年輕化的布局,于日前在微信開設(shè)官方小程序商店,消費(fèi)者可直接觀看最新系列時(shí)裝秀并選購(gòu)。該品牌在新聞稿中強(qiáng)調(diào),上架的產(chǎn)品是專門針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者量身定制的,每周會(huì)更新一次,并在中國(guó)主要城市提供72小時(shí)內(nèi)送貨服務(wù)。

  值得關(guān)注的是,在中國(guó)受到侵權(quán)的品牌遠(yuǎn)不止Dunhilll一家。Nike旗下品牌Jordan就曾起訴福建的體育用品公司喬丹體育,這場(chǎng)官司打了五年之久,另一個(gè)深受“山寨”問題困擾的是New Balance。

  有分析人士認(rèn)為,雖然品牌在中國(guó)打擊制假售假仍然是一件道阻且長(zhǎng)的艱巨任務(wù),但中國(guó)消費(fèi)者越來越精明,Dunhill此次的勝仗不會(huì)是個(gè)例,未來奢侈品牌在維權(quán)中有望獲得更高的賠償。

  這種侵權(quán)現(xiàn)象不止是奢侈品牌備受困擾,一些中低端品牌也避免不了,關(guān)于商標(biāo)維權(quán)、品牌保護(hù),是一個(gè)亟待重視的問題。企業(yè)在創(chuàng)立之初就應(yīng)該做好商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng),如果能全套保護(hù)的話,那就更好了。酷泰商標(biāo)網(wǎng)支持免費(fèi)商標(biāo)查詢、商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等,專業(yè)靠譜!

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